[Video] Cómo crear la política de gestión de riesgos de mercado

En el primer capítulo de esta miniserie vimos cómo una empresa convirtió su mayor venta del año en una pérdida significativa, todo por no contar con una cobertura ante la volatilidad de la tasa de cambio, la cual bajó justo en el momento de recibir el pago del cliente.

Aprendimos también en el segundo capítulo que para que esto no nos pase debemos:

1. Identificar los riesgos que tiene nuestro modelo de negocio.

2. Cuantificar cómo sería el impacto de cada riesgo para la empresa.

3. Buscar cómo cubrirnos ante esos riesgos, tanto si hay acciones para asumir el riesgo así como crear una política de cobertura para evitar dichos riesgos.

¿Qué debe incluir la Política de Gestión de Riesgos de Mercado?

1. ¿Cuánto vamos a cubrir?

   Definir qué porcentaje queremos gestionar.

2. ¿Hasta cuándo nos vamos a cubrir?

   No debería sujetarse a decisiones emocionales, nadie anticipaba una realidad como la de pandemia y todos sus efectos.

3. ¿Qué instrumentos usamos para cubrirnos?

   Ejemplo: seguros que fijan el precio de la tasa de cambio, sin importar qué tan volátil está en el mercado.

¿Quiénes son los responsables de la Política de Gestión de Riesgos de Mercado?

La política de Gestión de Riesgos de Mercado debe ser:

1. Diseñada por el área Financiera.

2. Ejecutada por el área de Tesorería.

3. Reflejada en los estados financieros por el área Contable.

4. Alineada con la estrategia comercial y operativa de la compañía.

5. Autorizada por la Junta Directiva.

6. Conocida por toda la empresa.

Ver soluciones

Si este contenido fue de tu interés, te recomendamos también:

La gestión de riesgos de mercado y los aprendizajes que nos deja la pandemia Los mitos de la gestión de riesgo de mercado

Especial Gestión de riesgos de mercado Alternativas para cubrirse ante la incertidumbre y cuidar la sostenibilidad financiera. Ver más contenidos